KOTRA(»çÀå ¿À¿µÈ£)´Â ÄÚ¿¢½º ÀÎÅÍÄÜÆ¼³ÙŻȣÅÚ¿¡¼ ‘2014³â ¼¼°è½ÃÀå ÁøÃâÀü·« ¼³¸íȸ’¸¦ 7ÀÏ °³ÃÖÇß´Ù. À̹ø ¼³¸íȸ´Â ¸Å³â ¿¬Ãʸ¶´Ù ¼¼°è½ÃÀåÀ» Á¶¸ÁÇÏ°í ±Ç¿ªº° À̽´¸¦ Á¡°ËÇÏ¿© ¿ì¸® ¼öÃâ ±â¾÷µéÀÇ Áö¿ªº° Àü·« ¼ö¸³À» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ °³ÃֵǴ °ÍÀ¸·Î ¿ÃÇØ·Î 14ȸ°¸¦ ¸ÂÀÌÇß´Ù.
¿À¿µÈ£ KOTRA »çÀåÀº °³È¸»ç¸¦ ÅëÇØ “2014³â ¼¼°è°æÁ¦´Â ¿Ï¸¸ÇÑ È¸º¹ Ãß¼¼¿¡ ÀÖÁö¸¸ ½ÅÈï±¹ ±ÝÀ¶½ÃÀå ºÒ¾È µîÀÇ ¸®½ºÅ©·Î ÀÎÇØ ³«°üÇÒ ¼ö¸¸Àº ¾ø´Ù”¶ó¸ç “‘¾Ë ¼ÓÀÇ º´¾Æ¸®¿Í ¾Ë ¹Ù±ùÀÇ ¾î¹Ì´ßÀÌ ÇÔ²² ²®ÁúÀ» ÂÉÀº´Ù’´Â ÀǹÌÀÇ ‘ÁÙŹµ¿½Ã(啐öòÔÒãÁ)’¶ó´Â »çÀÚ¼º¾îó·³ ÀÌ·¯ÇÑ ¾î·Á¿òÀ» ±Øº¹Çϱâ À§ÇØ ¼±Áø-½ÅÈï½ÃÀå, ´ë-Áß¼Ò±â¾÷, ³»¼ö-¼öÃâ±â¾÷ÀÌ ÇÔ²² ³ë·ÂÇÏ¿© »õ·Î¿î ¼º°ú¸¦ ¸¸µé¾î ³ª°¡´Âµ¥ KOTRA°¡ ¾ÕÀå¼°Ú´Ù”°í ¹àÇû´Ù.
»ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ ±èÀçÈ« Á¦1Â÷°üÀº Ãà»ç¿¡¼ “¿ì¸®³ª¶ó´Â ¾î·Á¿î ´ë¿Ü ¿©°Ç ¼Ó¿¡¼µµ 2013³â 3³â ¿¬¼Ó ¹«¿ª 1Á¶ ´Þ·¯, »ç»ó ÃÖ´ë ¼öÃâ°ú ¹«¿ªÈæÀÚ ´Þ¼ºÀ̶ó´Â ±ÝÀÚžÀ» ½×¾Ò´Ù”¶ó¸ç “ÀÌ´Â ÇØ¿Ü ½ÃÀå ÁøÃâ¿¡ ¿Â ÈûÀ» ½ñ¾Ò´ø ¼öÃâ ±â¾÷ÀεéÀÇ ³ë·ÂÀ¸·Î ÀÌ·èµÈ °ÍÀÌ´Ù”¶ó¸ç ¼öÃâ ±â¾÷ÀεéÀÇ ³ë·ÂÀ» °Á¶Çß´Ù.
Çѱ¹ÀÎ ÃÖÃÊ·Î ±¹Á¦Åëȱâ±Ý(IMF) ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç±¹Àå¿¡ ³»Á¤µÈ ÀÌâ¿ë ¾Æ½Ã¾Æ°³¹ßÀºÇà(ADB) ¼ö¼®ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ®´Â ±âÁ¶¹ßÇ¥¿¡¼ “Áß±¹, ÀεµÀÇ ¼ºÀåµÐÈ¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí, ¾Æ¼¼¾È ±¹°¡°¡ »õ·Î¿î ¿ª³» ¼ºÀåÃàÀ¸·Î µîÀåÇß´Ù”°í Áø´ÜÇÏ¸ç “¹Ì±¹ÀÇ ¾çÀû¿ÏÈ(QE) Ãà¼Ò¿¡ µû¸¥ ½ÅÈï±¹ ±ÝÀ¶½ÃÀåÀÇ º¯µ¿¼º°ú À§±â°ü¸®°¡ Áß¿äÇÑ ½ÃÁ¡”À̶ó°í ÁöÀûÇß´Ù.
ƯÈ÷ Çѱ¹°æÁ¦¿¡ ´ëÇØ¼´Â “ÀÌ·¯ÇÑ °í¼ºÀå ¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡¿ÍÀÇ °æÀï ½ÉÈ¿¡ ´ëºñÇÏ¿© Á¦Á¶¾÷¿¡¼ ¼ºñ½º»ê¾÷À¸·Î ºü¸£°Ô ±¸Á¶¸¦ ÀüȯÇÒ Çʿ䰡 ÀÖÀ¸¸ç, Àå±âÀûÀÎ °í·ÉÈ¿Í Àú¼ºÀå ±âÁ¶¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© »óǰÀÌ ¾Æ´Ñ »ç¶÷À» ¼öÃâÇÏ´Â µîÀÇ ¼öÃâ»ê¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÇ ÀüȯÀÌ ½Ã±ÞÇϰí, Áö¼Ó¼ºÀåÀÌ °¡´ÉÇϵµ·Ï »ê¾÷ÀÇ Ã¼ÁúÀ» °ÈÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù”°í ¿ª¼³Çß´Ù.
KOTRAÀÇ 9°³ ±Ç¿ªº° ÇØ¿ÜÁö¿ªº»ºÎÀåÀº Á÷Á¢ ÇØ´ç Áö¿ªÀÇ ±âȸ¿äÀΰú À§Çù¿äÀεéÀ» ¤¾îº¸¸ç ÁøÃâ Àü·«À» ¼³¸íÇØ ÁÖ¸ñÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. KOTRA´Â ¿ÃÇØ ¼¼°è °æÁ¦¸¦ ‘ȸº¹(Transition)¿¡ ´ëÇÑ ±â´ë’¿Í ‘ºÒÈ®½Ç¼º(Tension)¿¡ ´ëÇÑ ¿ì·Á’°¡ ±³Â÷µÉ °ÍÀ¸·Î ³»´ÙºÃ´Ù.
ÃÖ´ë ±³¿ªÆÄÆ®³ÊÀÎ Áß±¹Àº ¼ºÀ庸´Ù´Â °³ÇõÀ» ÅëÇÑ °æÁ¦ ³»½ÇÈ¿¡ ÁÖ·ÂÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸¾Ò´Ù. ƯÈ÷ 3ÁßÀüȸ ÀÌÈÄ Áß±¹½ÃÀåÀÇ º¯È¸¦ CHINA¶ó´Â 5°¡Áö Ű¿öµå(¼Òºñ-Consumption, ¹Î»ý-Human, Çõ½Å-Innovation, µµ½ÃÈ-New-City, °¡¼ÓÈ-Acceleration)·Î ¿ä¾àÇÏ¸é¼ ¿Â¶óÀÎÀ¯Åë, Áö½Ä¼ºñ½º»ê¾÷, ½º¸¶Æ®SOC»ê¾÷, ¿£Á©»ê¾÷ µîÀÌ À¯¸ÁÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù.
º»°Ý ȸº¹±¹¸é¿¡ ÁøÀÔÇÑ ¹Ì±¹Àº ¿©ÀüÈ÷ Áß¿äÇÑ Àü·«½ÃÀåÀ¸·Î ºÐ·ùÇß´Ù. KOTRA´Â ¿ÃÇØ ¹Ì±¹½ÃÀåÀ» ‘GIANTÀÇ ±Íȯ’À¸·Î Á¤ÀÇÇÏ¸ç °æ±âºÎ¾ç ¼öÇý¾÷Á¾(Government Policy Market), IT½ÃÀå(IT), ºÎǰ¼ÒÀç»ê¾÷(Again, Made in USA), Æ´»õ½ÃÀå(Niche Market), ¸ÂÃãÇü Á¦Ç°(Tailor-made Market)ÀÌ ¿ì¸® Áß¼Ò±â¾÷¿¡ À¯¸ÁÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇß´Ù.
ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì ¾Æº£³ë¹Í½º ÀÌÈÄ Áö¼ÓÀûÀÎ ¿£È¾à¼¼¿Í ¼Òºñ¼¼ ÀÎ»ó¿¡ µû¸¥ GDP°¨¼Ò°¡ ¿¹»óµÊ¿¡ µû¶ó ¿ì¸® ±â¾÷ÀÇ ¼öÃâ ¿©°ÇÀÌ ¾Ç鵃 °ÍÀ¸·Î ¿ì·ÁÇß´Ù. ±×·¯³ª ÀÎÇÁ¶ó ÅõÀÚ È®´ë·Î °Ç¼³±âÀÚÀç ¼ö¿ä°¡ ´Ã¾î³ª°í, Áֹεî·Ï¹øÈ£¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ‘¸¶À̳ѹö¹ý’ ¹ßÈ¿¿¡ µû¶ó IT¾÷Á¾ÀÇ ÁøÃâÀº À¯¸ÁÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇß´Ù.
À¯·´Àº µ¶ÀÏ·¿µ±¹ µî ¼À¯·´ ±¹°¡¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¼ºÀå¼¼°¡ È®´ëµÇ¸ç, ±×¸®½º·½ºÆäÀÎ µî ÀçÁ¤À§±â Á߽ɱ¹°¡µµ ¼ºÀå·üÀÌ Ç÷¯½º·Î ÀüȯµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù.
½ÅÈï½ÃÀåÀº °ú°Åº¸´Ù´Â ³·Áö¸¸ ¿©ÀüÈ÷ 5% ÀÌ»óÀÇ °æÁ¦¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÏ Àü¸ÁÀÓ¿¡ µû¶ó Áö¼ÓÀûÀÎ ÁøÃâ ³ë·ÂÀÌ ÇÊ¿äÇϳª, Á¤Ä¡ ºÒ¾È°ú ±ÝÀ¶ º¯µ¿¼º µîÀº °É¸²µ¹ÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î ÁöÀûÇß´Ù.
¾Æ¼¼¾ÈÁö¿ªÀº Áß»êÃþ Áõ°¡¿¡ µû¸¥ ¼Òºñ½ÃÀå, µµ½ÃÈ·»ê¾÷È °¡¼Ó¿¡ µû¸¥ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ½ÃÀåÀÌ À¯¸ÁÇÏ´Ù. ºê¶óÁúÀº 2014³â ¿ùµåÄŰú 2016³â Çϰè¿Ã¸²ÇÈÀ», ·¯½Ã¾Æ´Â 2014³â µ¿°è¿Ã¸²ÇȰú 2018³â ¿ùµåÄÅÀ» °³ÃÖÇÒ ¿¹Á¤À¸·Î ÀÌ¿Í °ü·ÃÇÑ Æ¯¼ö¸¦ ³ë·Áº¼ ¸¸ÇÏ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
Áßµ¿Áö¿ªÀÇ °æ¿ì, À̶õ ÇÙÇù»ó¿¡ µû¸¥ °æÁ¦Á¦Àç ¿ÏÈ ºÐÀ§±â¸¦ Àû±Ø Ȱ¿ëÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ°í, À̶óÅ©¿Í ¸®ºñ¾Æ´Â º»°ÝÀûÀ¸·Î ÀüÈĺ¹±¸ ³ë·ÂÀ» ±â¿ïÀ̰í ÀÖ¾î Àç°Ç½ÃÀå ¼±Á¡ÀÌ ½Ã±ÞÇÏ´Ù°í Áø´ÜÇß´Ù. ¾ÆÇÁ¸®Ä«Áö¿ªÀº °¢±¹ÀÌ Á¦Á¶¾÷ À°¼ºÁ¤Ã¥À» Àû±Ø Æì°í Àֱ⠶§¹®¿¡ Áß¼ÒÇü Ç÷£Æ® ºÐ¾ß ÁøÃâÀÌ À¯¸ÁÇÏ´Ù°í Á¶¾ðÇß´Ù.
< ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ȯ°æ¹ý·ü½Å¹® ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö > |